私がコーチになるまで
パキスタンで意識改革の力に目覚める
最初は、パキスタンで仕事をしている時、「対話」がもたらす意識改革のポテンシャルに魅せられたのが始まりでした。
私が働いていた当時（2012年～2016年）、パキスタンでは誤った宗教観念に基づく差別問題が根強くありました。
キリスト教の村が焼き討ちにあったり、ヒンズー教徒と一緒にご飯を食べると病気になるなどの迷信があったり、多くの少数派宗教（例：キリスト教、ヒンズー教、シーア派など）の人々は差別を受け、虐げられていました。
イスラム教色の強いパキスタンでは、宗教差別問題を扱うのは大変センシティブでしたが、私が勤めていたNGOでは、宗教指導者や、新聞記者、大学生などを対象に、この宗教差別意識を撤廃しようと啓発活動を行っていました。
パキスタンは、多民族国家です。その多元性・多様性を、争いの種ではなく平和の糧とするためにはどうするかを、プログラムの参加者は活発に議論していました。
最初は「シーア派は異教徒だから殺されればいい」「パキスタンはイスラム教徒の為に作られた国なのだから、イスラム教徒の権利がまずは優先されるべき」というかたくなな考えを持っていた参加者も、それまでは差別意識から嫌煙していた少数派宗教の人々と接しながら、彼らが日々どう感じているかを聞いていくうちに、少しずつ考えを改めていきました。
そして、ワークショップの最後には「自分は間違っていた。人は皆平等だ。」と言うまでに意識が変っていました。
更には、ワークショップが終わった後も、自分たちの学校やコミュニティで、他宗教への理解や、差別をなくし平和を求める運動を、自らがイニシアティブを取って始める参加者が出てきたのです。
自分たちの考えを改めるだけでなく、自らがチェンジエージェントとなって社会問題に取り組んでいく。そんな大きな変容を目の当たりにして、私は「意識改革」のポテンシャルに感銘を受けます。
同時に、ワークショップの中で、参加者同士の対話を巧みに深めつつ、彼らの意識改革を優しく後押しした「ダイアローグ（対話）ファシリテーター」という仕事にも、強く惹かれました。
その頃から「いつか自分も、『対話』を通して誰かの可能性を拓き、成長や変容を助ける役割を担ってみたい」と、思うようになりました。
今思えば、これが私の人生をコーチングに導くきっかけで、その頃から少しずつ、「対話」や「コーチング」というキーワードが頭に引っかかるようになりました。
「聴くこと」が仕事になる
パキスタンで目にした「対話」が生み出す創造と変容の力。その強烈なインパクトに魅せられてから数年後、私はキャリアの転換点を迎えます。
その頃、夢だった国連での仕事に就き、途上国開発支援に情熱を注いでいた一方で、「何かが足りない気がする。私が求めていたものは本当にこれだったのだろうか？」という違和感を心の片隅に抱え始めていました。
そんな折、産休で少しまとまった時間が出来たのを機に、ずっと引っかかっていた「コーチング」というキーワードをきちんと掘り下げて学ぼうと思い立ちます。
いざ受講しみると、自分でも驚くほどその魅力に引き込まれ、一気にコーチの資格取得まで進みました。誰かの話を全身全霊で「聴く」ことで、その人の可能性を引き出し、人生を深めるお手伝いができることに、心が震えている自分に気が付きました。
それまでは、英語で勝負する職場環境にいたこともあって、「自分はもっと話し上手にならなければ」という焦りに囚われ、話すことばかりに意識が向いていました。本来、話すことと聴くことは表裏一体なのに、聴くことの重要性に気付けていなかったのです。
コーチングを通して初めて「聴く」という一見シンプルな行為の奥深さに触れ、また「聴く」行為によって得られる深い喜びも知りました。また、パキスタンで目にした「対話」の力も、真に「聴く」という場があってこそ発揮されるのだと悟った瞬間でもありました。
そしてコーチとなった今は、お客様の言葉の奥に潜む「心の声」や可能性に耳を傾け、その方々が自分や他者、そして世界との関わり方を大きく変えていく瞬間に立ち会える喜びが、私の活動の原動力になっています。